Netværk
Thomas har i en årrække været fast medlem af flere netværk bl.a. Dansk Industris netværk, "LEAN Facilitator Øst" og "LEAN i service og administration".
I netværkene er der en stor grad af videns og erfarings udveksling, samt samarbejde om at komme med løsninger på de udfordringer som der altid vil være ved implementerer løsninger og forandringer. Netværk er ekstremt vigtigt i processen fra teori/Idé til forankring.
Det kan stærkt anbefales et blive inspireret udefra, når I skal gang med jeres udvikling, ligegyldigt hvad den er.
I netværkene er der repræsentanter fra følgende virksomheder:
 |  |  |
|---|---|---|
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |
-
ACOplastics
-
Alfa Laval
-
Brüel & Kjær
-
CO-RO food
-
Cryptera
-
Danish Crown
-
Dansk Industri
-
Dansk Retur System
-
DISA
-
Ferrosan Medical Devices
-
Fjernvarme Fyn
-
FORS
-
Frederiksberg forsyning
-
Haldor Topsoe
-
HOFOR
-
Ib Andresen Industri
-
Interroll
-
KK Wind Solutions
-
Kongskilde
-
LEO pharma
-
Man Energy Solutions
-
Maribo seed
-
Mobylife
-
NIC. Christiansen Gruppen
-
Orifarm
-
Radiometer
-
RenoNorden
-
RMIG
-
Stryhns
-
Sun Chemical
-
TOMS
Udover det meget brede netværk, og de erfaringer vi her kan trække på. Har Thomas været med i mange "opstartsfaser" og "kick-off processer". I Danmark var bl.a. LEGO, NovoNordisk, Haldor Topsøe, Post Nord og Danske Bank, blandt de første der begyndte at kigge på, og arbejde med træningsmetoden i TWI. I det samarbejde blev der holdt en del samarbejdsmøder og videndeling undervejs.
Dertil har Thomas også deltaget i lokal erhvervsforeningers netværk, hvor sparring på tværs af MANGE forskellige typer af virksomheder og brancher været været i fokus.
Utrolig mange firmaer i forskellige opstartsfaser, har været forbi til inspirationsmøder.
Er I de næste?
I alle tilfælde er netværk vejen frem!